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顧問契約
経営者の考え方に沿って
総合的にサポートします。
社員の方々との面談も必要に応じて実施し、
能動的に動く組織への変革を目指します。
契約期間 1年~
月額 30万円~100万円
※お試しご相談(1ヶ月/無料)
営業の課題に対応したサービスを提供します。
▶関東地区での取引拡大のための、1次対応としての営業拠点を設置したい
▶旅行代理店、宿泊施設、飲食店、学校などとの関係性維持のため、
販売先へのルート営業組織を設置したい
▶売れる営業組織への抜本的改革を行いたいが、ノウハウがない
▶経験の浅い営業が多く、教える側のリソースが不足している
▶営業の標準化ができていないため、営業が属人化している
▶営業組織を拡大したいが、人件費としての固定費がかけられない
営業支援
M&A事業承継
サポート
会社の未来のためには何が必要か、
事前コンサルティングにより
経営者と向き合い、現状分析を行います。
その後、M&A・事業承継を成長の機会とし
成長戦略を描くための
企業評価、事業分析、業界調査など
戦略立案をサポートします。
理論習得ではなく
現場で役に立つスキルやノウハウの習得を重視し
課題に対する解決方法に自ら気付く
行動変革型研修を行います。
お客様のニーズに合わせて
研修後のフォローアップまで行います。
▶リーダー研修(マネジメント/リーダーコミュニケーション)
▶中堅社員研修(リーダーシップ)
▶若手社員研修(主体性の発揮/コミュニケーション)
▶新入社員研修(ビジネスマインド)
▶営業力(組織営業力強化) など
社内研修
主な実績
人材派遣業
従業員30名 本社大阪(エリア西日本)
新規事業に失敗し債務超過
顧問として経営者をサポート
2年後、単年度黒字達成
建築業
従業員10名 本社千葉(エリア千葉)
コロナ渦で業績悪化
営業の立て直しのため、社外取締役として経営者をサポート
IT構築業
従業員600名 本社東京(エリア全国)
受け身の組織から攻めの組織への変革を目指し、新人教育含めてサポート
東京証券取引所上場
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